社内でのチーム活用・人材活用をしっかりと行い
よりよい社内環境を作っていくための研修となります
企業の中には、様々な才能を持った社員がいます。
その社員の才能を活かすことは、社内人材をしっかりと活用し、人材を「人財」として大切に育てていくことにもつながります。
そのためにも、社員一人一人が持つ才能や特徴を理解していくことが重要です。
また、チーム内の配置により、業務効率が格段にアップすることがありますので、配置のポイントについてもしっかりと理解することも重要になります。
ただ、社員の持つ特徴も配置についても、人を見極めるために長い時間が必要となりますが、業務上そこまでの時間をかけることも難しいということがあります。
そこで、それぞれの社員の特徴を理解し、それぞれがより才能を活かせる場所、活かせるグループに配置し、よりよい社内環境を作り上げるための研修をご用意しております。
社内でのこのようなお悩みを解消できます
● 入ったばかりの社員の特徴が掴めない
● チームの雰囲気があまりよくない
● 部下の意見を上司がきちんと聞くことができていない
● チーム間の連携が取れていない
● チームで得意分野がバラバラしている
● チーム内でのコミュニケーションがあまり取れていない
● 部下にどこまで構ってあげればいいのか分からない
● 何か部下の承認欲求かが分からない
社内チーム活用・人材活用 研修の特長
この研修では、各社員の持つ特徴・育成させるためのポイント、タブーについてしっかりと落とし込みます。
また、チーム内の席順などを決めることで、コミュニケーションがスムーズに行われる方法についても習得できます。
研修で習得できること
それぞれの社員が持つ
- 特徴
- 得意分野
- 育成ポイント
- 承認意欲を満たすポイント
- タブー
- 声掛けのポイント
を知り、社員の人材育成に役立たせることができます。
また、各社員同士のパワーバランスを知ることで、上司・部下の関係性を明確にし、グループ内のコミュニケーションがスムーズになるためのポイントを習得できます。
使用するツール
やまと式かずたま術を用いて、各社員の数を導き出していきます。
研修期間
こちらの研修は、入門的なものとなりますので、3時間程度の研修となります。
研修に関するお問い合わせ先
こちらの研修につきましては、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
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やまと式かずたま術は倭眞名によって発案創出されたものであり、著作権及び登録商標は株式会社oopAsに帰属します。
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